管理大师张瑞敏为何干不过何享健?

时间:2021-11-07来源:栏目:新媒体

文|AI财经社 康嘉林 编辑|张泽 11月5日,在海尔集团第八届职工代表大会上,海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席,担任新一届董事局名誉主席。55岁的周云杰当选新一届董事局主席,受聘为...

文|AI财经社 康嘉林

编辑|张泽

11月5日,在海尔集团第八届职工代表大会上,海尔创始人张瑞敏辞任董事局主席,担任新一届董事局名誉主席。55岁的周云杰当选新一届董事局主席,受聘为首席执行官。AI财经社获悉,周云杰1988年大学毕业后到海尔从基层做起。此前,周云杰任海尔集团董事局副主席兼总裁。

张瑞敏

张瑞敏当年曾说过一句话:“没有成功的企业,只有时代的企业”。因此,他是深谙时代对企业家的羁绊的。于是在辞任的讲话中,他表明他的辞任并没到原来为他设计的退休时间,而为了人单合一模式更好地发展,他决定退居二线。不过,他也表明,仍然会照常参加集团的例会,以听为主。他还借用美国将领麦克阿瑟在西点军校最后一次演讲中的说法,老兵不死,只是淡出舞台,“我会逐渐淡出舞台。”

如今的张瑞敏72岁,与其年龄相仿的第一代创业企业家柳传志、何享健早已退休,仅有77岁的华为任正非还留在一线。

昔日标兵海尔为何落后美的?

张瑞敏和海尔走了一条坎坷的发展之路。

在家电业,海尔曾经是一个标兵。张瑞敏和他的海尔管理模式,进入了国内所有商学院的案例库,海尔案例也走进哈佛大学。上世纪80年代,一举砸掉76台质量不合格的冰箱,以及2005年开创的“人单合一”模式,成为大量企业学习的案例。

但如今,在中国十大家电企业排行榜上,当年风光无限的海尔仅列第三,排在美的和格力之后。海尔到底为什么会掉队?

有业界分析,海尔的业务和收入利润较低。在白电行业,空调毛利率最高,但海尔冰箱、洗衣机贡献了的收入过半。相比之下,美的和格力的主营均来自空调。海尔的产品结构不占优,导致利润低于美的。

除了产品结构,海尔股权结构复杂。海尔的股东和管理层拥有海尔智家、海尔电器两个变现平台,也有海尔生物、星普医科等独立上市公司,还有上下游资产、创业公司。众多利益主体、关联交易,也导致其管理团队很难达到利益高度统一。

更为关键的是,与联想不同,海尔现如今仍然是集体企业,既不是国有,也不完全是私营。在产权改制问题上当年没有当机立断,最终导致资源、自由的双重制约。

张瑞敏也没有像何享健一样早点解决接班人问题。 “虽然早在2014年就选定了接班人周云杰,但被公司称为‘张首席’的张瑞敏仍然时刻掌权公司,这正是体制制约下的束缚难题。”一位行业人士透露。

何享健

接班人的挑战

张瑞敏称,此次传承是全球第一家以生态进化模式进行的传承。

在最新的演讲中张瑞敏提到,欧美、日本等企业的传承模式都很不成功,共性的原因在于两点:一是“固化”,固化的企业传承,而不是生态的传承;二是“因固化导致的路径依赖” ,因为是固化的传承,所以接班人只能照着原来的路继续去走,这就不可能继续进化。

他称,海尔是全球第一家以生态进化模式进行传承的企业。他认为这种机制是最好的。他解释称,生态,是指涵盖一定要广,对应第四次工业革命提到的一个词:“融合”。比如,海尔的食联网,把冰箱、烤箱等网器和食品行业相融合,在预制食品领域创造出新业态。比如,海尔卡奥斯生态品牌,通过为传统行业物联网赋能,作为山东化工行业转型样板推向全国,帮助传统行业转型升级。

但这些理论,怎么在未来实践中获得证明和推广仍需时日。

“所有的制造业必须改变。” 2019年,海尔把第三届人单合一模式国际论坛搬到上海召开,在上海松江长三角G60科创大厦,海尔COSMOPlat体验中心揭幕时,张瑞敏讲了上面这句话。一位行业人士对AI财经社分析称,海尔能否平稳度过此番更迭与交替,工业互联网平台卡奥斯是变量,是活水,但如果无法以用户为中心的大规模定制来重塑生产关系,也可能是一潭死水。

正如周云杰曾说,工业互联网不等于工业版电商,也不等于智能制造。如果说消费互联网是“百米宽一米深”,那工业互联网就是“一米宽百米深”。如何将垂直行业做深、做透,海尔没有师父可以直接得到答案。

张瑞敏曾摸索了一套海尔的“旧有范式”,而接下来周云杰必须要教会海尔在生态局中进行摸索。“如何继续推动包括工业互联网平台在内的优质资产上市,持续完善员工激励机制,加快以智慧家庭为代表的物联网场景生态的全球落地,海尔还将面临更多难题。”一位行业人士如是说到。

本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

1.本站部分来源于互联网用户自主整合上传,如有侵权,请联系我们删除;

2.文章内容并不代表本站的观点或立场,如有关于文章内容,版权或其它问题请联系删除;

3.本文地址:https://jiatu888.com/xmt/85281.html

最新文章

网站介绍

本站部分内容收集于互联网,如有侵犯贵司(个人)版权,请联系本站删除。

Copyright@2018-2021 www.jiatu888.com 嘉图网 All Rights Reserved 粤ICP备20051635号 网站地图 tag列表

嘉图网