猿辅导转行卖羽绒服,买一件送一套模拟题吗?

时间:2021-10-21来源:栏目:新媒体

国家“双减”政策出台后,大量教培机构要么倒闭,要么寻求转型,专注于非学科培训。对于知名教育培训机构猿辅导来说,在寒冬来临之际,脚下的路却是“转型卖衣服”,这肯定是绝大多数人...

国家“双减”政策出台后,大量教培机构要么倒闭,要么寻求转型,专注于非学科培训。对于知名教育培训机构猿辅导来说,在寒冬来临之际,脚下的路却是“转型卖衣服”,这肯定是绝大多数人未曾想到的。

在19日和20日,

#猿人导师想做羽绒服#

主题也是持续搜索的。

引起了网友的热烈讨论。

卖衣服的猿人教练转型被证实了,还是只是一种尝试?

近日,猿猴辅导改卖衣服的消息不胫而走。据媒体报道,思勉咨询的在职人员证实,该消息属实。该员工表示,服装以成人羽绒服为主,目前正在组建设计师团队。上述员工表示,公司不得不重新招聘所有与服装相关的岗位,近两个月裁员近4万人。"公司里的大多数人都在找工作。"。

在Boss的直聘平台上,猿辅导也挂出了服装设计师的岗位招聘。根据岗位要求,思勉导师希望招聘具有5年以上服装设计经验,熟悉整个流程的服装设计专业人才,月薪2万元。

此外,思勉导师还在招聘服装设计总监/总监、面料采购主管、供应链助理等职位。

四面人导师招聘负责人透露,团队有五个人,准备做时尚的户外羽绒服,面向成人市场。

据天眼查,猿人导师的母公司猿人教育有限公司通过其全资子公司北京猿人未来科技有限公司间接全资持有北京冰原服饰有限公司.

北京冰场服饰有限公司成立于2021年9月30日,注册资本5000万元人民币,法定代表人为陈梦仓。经营范围包括销售服装、鞋帽、针织纺织品、日用品和工艺品;服装设计;包装装潢设计;产品设计等。目前公司已完成一轮战略融资,具体金额尚未披露。

公开资料显示,猿辅导成立于2012年,原名“粉笔网”,专注于考试领域。今年7月,“双减”新规推出,K12培训行业瞬间进入寒冬,影响了整个教培行业,损失惨重。

一位熟悉猿人辅导业务的业内人士表示,猿人辅导手里有三张牌:去年筹集的数十亿美元、数亿学生熟知的猿人辅导品牌,以及广告宣传中积累的流量。下一步就是想办法实现这些卡片。“现在新消费是热点,冬天快到了。”。

但思勉咨询相关人士20日表示,思勉咨询确实有新的羽绒服业务,但属于投资方向,与主营业务无关。

想象一下“买一件羽绒服,发一套模拟题”的体验。

在微博中,有网友调侃说,猿人家教可以改名为袁福道。辅导卖羽绒服看似无所事事,实则合情合理。猿人辅导有资金有人气,把羽绒服卖给学生就好。有时候危机就是商机。

知乎里也有网友对猿人辅导拍手叫好,并给出建议:“出其不意的带它,出其不意的抓它,真的很奇妙。谁能想到一个教育机构的转型就是卖羽绒服?想象一下,给孩子买一件羽绒服,将来发一套最新的模拟题。”

还有人说波司登应该是最想不到的帮助猿猴改造销售羽绒服的人。

其实猿导师做羽绒服生意也不是没有逻辑和联系的。在中国传统家庭中,母亲更注重孩子的教育、衣食。所以,猿人家教可能想立足教育市场,切入母婴及相关领域,比如服装。

中国羽绒服市场规模持续增长,但竞争激烈。

那么,猿人家教卖羽绒服是否实用、成功呢?

自2014年以来,中国羽绒服的市场规模一直在增长。根据中国服装协会的统计

以国内领先的羽绒服品牌波司登为例,根据公司公布的2020/21财年业绩数据,截至2021年3月31日,波司登集团全年营收达135.165亿元,同比增长10.9%;股东应占利润17.096亿,同比增长42.1%。波司登已连续五年实现营收和净利润两位数增长。

但是,羽绒服行业虽然有很大的发展空间,但行业内的竞争也非常激烈。根据中研普华的研究报告,国外品牌Moncler和加拿大鹅占据了较高的市场份额,而波司登、雪中飞、杜亚和坦博尔则瓜分了剩余市场。未来随着竞争的加剧,羽绒服市场的集中度会越来越高,小羽绒服品牌可能会很快被淘汰。在这种背景下,猿导师似乎不容易分一杯羹。

读创/深圳商报记者朱峰。

编辑吴。

编辑李莉

制片人刘著

校审孙。

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