金融壹账通发布新五年战略 聚焦于客户、产品、生态全面深化

时间:2021-09-12来源:栏目:新媒体

本报记者李冰2021年9月10日,金融壹账以“专业、科技创造价值”为主题举行开放日,正式宣布公司战略升级。为了更好地把握上述市场潜力和机遇,金融壹账通正式宣布“一体两翼”战...

本报记者李冰

2021年9月10日,金融壹账以“专业、科技创造价值”为主题举行开放日,正式宣布公司战略升级。为了更好地把握上述市场潜力和机遇,金融壹账通正式宣布“一体两翼”战略升级。

金融账户副总经理、秘书长兼公司金融CEO费表示,“一体化”是指以服务金融机构为主体的数字化转型,赋能金融机构提高效率、提供服务、降低成本、降低风险;“两翼”是指政府监管的企业用户生态建设和海外市场拓展,以及通过技术赋能实现金融服务生态的数字化转型。

财务会计董事长兼首席执行官叶指出,此次战略升级将聚焦客户、产品和生态。“这是我们在经历了5年的第一次打桩之后,步入客户深耕第二阶段的必然选择,也是公司引领数字金融发展新浪潮,打造行业领先的金融服务生态圈的必由之路。”

同时披露,今年以来,依托前五年对金融机构数字化需求的洞察和长期合作,Financial One Account已将50余款单模块产品升级整合为“横向整合、纵向全覆盖”的四大集成产品——包括数字零售、数字企业融资、数字保险、Gama平台;同时组建“4大区域、10大重点省份”服务团队,重点为“1000 N”核心目标客户(900家商业银行、100家保险机构、N家生态合作伙伴)提供全业务一体化产品。

“与单模块产品相比,集成产品的销售周期和上线时间相应更长,短期内会对公司收入增长产生影响。但集成产品会创造出比单模块产品高出10 -20倍的单个平均值,有利于客户粘性的持续提升和公司毛利率的逐步提升,为中期业绩扭亏为盈奠定基础。”费益铭指出。

根据金融壹账通的战略地图,其发展路径分为“押马—客户深耕—拓展生态—全球领先”四个阶段,从2021年开始将进入第二阶段。公司将在调整过渡期加速新旧动能转换,重点关注客户粘性、产品毛利、第三方收入等。并寻求更快更有效的深化和改进。

it发布的最新数据显示,在客户层面,截至2020年末,优质客户数和优质Plus客户数分别为594家和160家,近三年增速分别为64%和63%。

在产品层面,实现了产品多元化、持续创新,实现了实施、风险控制、运营支撑、云平台、运维等五类业务均衡发展。业务发起收入占比从2018年的39%降至13%。

运营层面,2018-2020年,金融壹账通营业收入复合年增长率为53%,同期第三方收入复合年增长率为58%,净亏损率由-85%收窄至-37%。

就R&D而言,金融一账户R&D费用率近三年一直保持在30%以上。截至2021年6月底,金融壹账通全球专利申请5075件,其中海外专利申请1199件,国内专利申请3876件。

回顾前五年的发展历程,叶总结道:“亮点与挑战并存”――金融一户通为金融机构和政府监管客户奠定了广阔坚实的基础,打造了多元化的创新产品和解决方案,经营业绩不断提升,市场地位稳步提升。

(编辑李波)

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