吉利的公关是不是最厉害的?你怎么看?

时间:2021-09-07来源:栏目:新媒体

吉利的公关是不是最厉害的?你怎么看?谢谢邀请,关于汽车厂商网络营销的问题作为车评从业人员确实更有发言权,吉利存在水军营销行为但不仅是这一家,没有哪家企业是不去做这种事的;而这一次吉利长城被推到...

吉利的公关是不是最厉害的?你怎么看?

谢谢邀请,关于汽车厂商网络营销的问题作为车评从业人员确实更有发言权,吉利存在水军营销行为但不仅是这一家,没有哪家企业是不去做这种事的;而这一次吉利长城被推到风口浪尖,个人认为也不是两家企业的对抗,而是第三方的挑拨。

吉利的公关是不是最厉害的?你怎么看?

我们简单分析以一下企业的水军营销方式,以及水军的结构:

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1、自主汽车品牌里吉利、长城、比亚迪这三家企业可以说是知名度最高、也是在各自领域发展最强力的企业,网络影响方式也都存在。

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但吉利和长城因为销量保有量非常大,产品线也很全面,从廉价车到中高端都有强力的车型,这也就区分了消费群体的水平。选择廉价车或者入门级车型的消费群体,大多是首台汽车,对这台车会抱有极其高的期望,所以哪怕有一点问题都会被无限的放大。

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即使产品大多数是有相当不错品质的,但这一类车型背后的群体会严重的造成负面。这种不健康的状态是有汽车产品定位的问题,也有汽车文化不够成熟导致的心态问题,不过不管是什么原因导致作为企业必须扭转。那么利用网络引导舆论面对14亿人里的8亿网民,似乎是最有效也最理想的方式,这种方式不能说是错,经营企业是需要宣传的。

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所以吉利和长城的水军营销确定存在,因为每一次评测关于这两个品牌的车,评论区会有清一色的好评,客观的评价会被迅速淹没甚至被谩骂,这种行为理智的车主并不会做其实也没有时间做。不过即使如此也不能说是错,宣传总是要有一些方式的。

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与这些车企营销方式不同的可以参考比亚迪,这家企业主要发力新能源领域,车主或者粉丝的垂直度非常高,但受众也比较窄,而且这类群体的兴趣点和科技领域往往会重合,说白了就是水平会稍微高一些。这就决定了粉丝已经在某种程度上成为“水军”,先进的技术不需要依靠第三方公司进行,实际车主的水平要高他们很多,但模式其实也是相似的。

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所以任何车企都会有这种营销方式,但关于长城吉利两家企业雇佣的第三方互相攻击,这种行为很难出现在吉利和长城这两家企业,因为吉利的主要发力点是轿车,高端品牌的领克也有明显的跨界风格。

而长城汽车致力于SUV和皮卡,能和吉利产生重合的车型并不多,而且吉利车型的定位也并没有绝对针对哈弗,所以竞争是有的但还不算白热化,作为国内两家巨头企业也不会如此不自持做出这种不堪的事情。

从图片流出到逐渐发酵,个人认为是一直有第三方幕后操作,能产生竞争而且与吉利车型定位非常有火药味的企业,也不用隐晦的说了——就是奇瑞,无论是艾瑞泽ES/GX、瑞虎8这些车和吉利的帝豪、缤智、博越是几乎重合的,但吉利的热销奇瑞很难撼动,那么可能采用一些特殊的手段也不是不能理解,只是不太光明。

不过这只是个人臆测以及通过评论区的判断,但近期“东方网”“观察者网”等媒体也已经很隐晦的点出了【奇瑞神助攻】的问题,颇有些此地无银的味道,两家巨头的抗争轮也轮不到这家二线企业来蹭热点,最终渔利的会是谁不言自明。

你怎么看待京东为员工成立的京东幼儿园?

我先给刘强东点个赞。先不说这么做是不是有其他目的,但是能有这种为普通员工谋取福利想法并且做到了,就值得称赞。这已经不是京东第一次发这种大福利了。

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在之前刘强东在参观了员工宿舍,用他的话说是“我气得都想打人”。

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随后,京东就为员工提供高级宿舍,要求每间最多住两人。最重要的是,员工住宿舍所有费用全部免费。讲真,我看了简直想立刻去京东应聘。

除此之外,京东还规定集团所有女同胞享受法定产假外增加一个月全薪产假的待遇;男同胞即使太太不在京东工作,也可以得到7天额外陪护假;每年春节给加班员工发3000元补助……这解决了多少个家庭在工作和生育之间的难题。

刘强东说:“你雇佣的不是一个人的手,而是整个人。所以必须尊重人、关心人。”这种以人为本、以员工为本的理念,能落实确实不易。

在京东开办的幼儿园里,完全不用担心师资力量。幼儿园为员工宝宝贴心配备了经过先进课程培训过的老师,4-17个月的宝宝,师生配比是1:2.5,其18到24个月的宝宝,师生配比是1:5。如此体贴的为员工着想,网友调侃说,员工就算加班也可以没有“后顾之忧”了。

几年前,刘强东说过这样的话:“我们员工都应该快乐地去服务,开心地去工作。客服人员放下电话后她特别开心,因为这通电话她帮助了顾客、让顾客开心;售后人员接到投诉返修、处理完后他也很开心,因为他也帮助了顾客、让顾客又开心了一次;并且他为京东公司挽留了一个客户,甚至挽留了一群客户。”京东幼儿园可谓达到了企业与员工的“双赢”,员工在享受福利的同时,企业也收获了一批爱岗敬业、高忠诚度、肯为企业死心塌地工作的员工。同时客户在得知这一新闻的同时,今后会更愿意从京东的平台上购买东西。因为这个做法,仿佛京东平台背后的商品也带有了人性的温度。虽然京东在很多方面还不如某些电商大牛,但是京东在人文方面的确实为京东长远发展打下了坚实的基础。这是一种间接收益,虽然成效并不会立刻显现,但是好处将会越来越明显。这一次真心为京东点赞。

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