实体店经营难?鱼头理论助你破解难题!

时间:2021-09-19来源:栏目:网络营销

经济衰退、门店租金高企、市场竞争加剧等诸多因素,让很多实体店经营难度加大,“无生意”成为老板们经常挂在嘴边的话题。最新数据显示,美团有近800万商户,而且这个数字还在不断...

经济衰退、门店租金高企、市场竞争加剧等诸多因素,让很多实体店经营难度加大,“无生意”成为老板们经常挂在嘴边的话题。

最新数据显示,美团有近800万商户,而且这个数字还在不断扩大。现在实体店有美团,开评论和美团。大部分信息是折扣、团购和积分。自助餐和平台4%,团购券6%。这不是良性循环。企业很惨。如果他们不做,他们就赚不到钱。

经过更深入的分析,做美国任务的结果有几个缺点:

1、消费者对折扣无感

2、利润压缩

3、平台高额扣点

4、客户还觉得优惠是平台赋予的,而与店家无关

5、降低了产品的品质,忽略了服务,体验感下降,客户很难做到留存

顾客越来越理性。如果一家店铺没有1-2款顶级产品,用户很难进行二次回购。

比如杭州一家开牡蛎的店升级为门店通用的共享店模式。

一个100套以下的商铺,一年可以盈利2000万元,不打折。我来的时候会寄的。卖鱼头168元。现在,只要你是我们店里的消费伙伴,我就免费送给你。每天限30张票。其实单个鱼头的量产成本还不到30元。

如果你是客户,体验是不是很好?你会来这家店只吃免费鱼头,不点别的吗?

老板只需30元就能留住一个客户。一个用户的长期价值是不可估量的。他已经体验好了,在你店里充值,成为你的消费伙伴。

老板不仅拿到了现金流,还能延伸客户,消费者伙伴拿到了延伸客户的礼包。他能够自己消费,获得优惠待遇,并与朋友分享。他不仅帮了忙,还享受了佣金。合作伙伴的朋友已经享受了折扣,为什么不呢?

一家店铺要吸引顾客,一定要有自己的特色,可以是品味、服务、环境、装修、性价比,但折扣一定不在其中。关注用户体验,关注每一个用户的长期价值,是店主现在应该思考的问题。

利用鱼头理论,在你的店内打造爆款产品,用消费伙伴模式帮助你的店提升业绩!

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