MUJI开了家生鲜店,“啥都卖”就能圈住年轻人的心?

时间:2021-11-16来源:栏目:互联网

MUJI无印良品(以下简称MUJI)发展副业的脚步越来越快。 近日,其在上海瑞虹天地太阳宫开出了国内首家生鲜复合店。11月8日至11月10日为试营业期,11月11日正式营业。 MUJI入局生...

MUJI无印良品(以下简称MUJI)发展副业的脚步越来越快。

近日,其在上海瑞虹天地太阳宫开出了国内首家生鲜复合店。11月8日至11月10日为试营业期,11月11日正式营业。

MUJI入局生鲜店

据了解,这是MUJI首次推出“饮食提案型”生鲜复合店。

复合店主要有4大区域,售卖产品涵盖了料理、生鲜、服饰以及生活等类别。

琳琅满目的蔬果鲜食,特色的限定美味,还有各种各样的生活用品。

与传统MUJI门店的禁欲风不同,这家生鲜超市,虽然在设计上延续了MUJI一贯以来的简约属性,空间敞亮好出片,但在食物的加持下,其多了些人间烟火气。

如果你对MUJI较为了解,应该就会知道,近些年它不断在扩宽竞争赛道,时不时就会跨界闯入其他领域。

2018年1月,MUJI在深圳开出了中国首家MUJI酒店――MUJI HOTEL SHENZHEN。

MUJI HOTEL SHENZHEN以“反奢华,反简陋”为设计理念,既不主张铺张浪费,又致力于为消费者提供舒心的居住环境。

酒店共设置有79间客房,里面多数用品均来自MUJI。值得一提的是,酒店内有餐堂与酒吧以及MUJI门店。

可以说是为用户提供了一个能同时满足衣食住行需求的空间。

同年4月,MUJI在大阪开出了全球最大的MUJI菜市场,将触角伸向市井。

大阪店占地足足有4300平方米,主要分为如下区域:儿童区、水果区、绿色蔬菜区、礼品区、旅游区、床上用品区以及清洁用品区等。

MUJI为何频频跨界?

MUJI是源于日本的一个杂货品牌,品牌名意为“无品牌标志的好产品”。

起初,它售卖的产品类别较为统一,基本都是日常用品。

从酒店到菜市场再到生鲜店,不知不觉间,MUJI已经不再是那个纯粹卖杂货的品牌,其涉及到的产品类别愈发丰富而多样。

为什么一个卖杂货的品牌会开酒店?

为何一个卖杂货的品牌会开菜市场?

为何一个卖杂货的品牌会开生鲜店?

这个问题的答案,我们或许可以从MUJI近些年的业绩上找到。

数据显示,从2016年开始,MUJI在中国市场的销售增速出现放缓迹象,2019年第一季度的净利润更是比2018年同期下跌了整整31%。

为应对销售疲态,刺激目标受众购买欲,MUJI在过去几年时间里多次降价。

原本降价是品牌促销杀手锏,但到了MUJI这里,似乎失效了。

踏入生鲜、菜市、酒店等行业,本质逻辑其实和降价一样,是MUJI的“自救”策略之一。

如果主营产品哪怕降价也很难实现销量突破,为企业创造更多营收,那跨界进入其他领域,用新鲜面孔在消费者面前刷一波存在感,未尝不是焕新品牌形象的好办法。

但,“啥都卖”也存在不小风险。

首先是投入成本的增加。每闯入一个新领域,就意味着品牌需要耗费不菲精力与金钱去打好基底,而且这些投入未必能转化成等比的收入。

盲目跨界,导致品牌发展失衡的案例也不小。

其次是品牌调性的维护。涉足领域一多,就会增大品牌保持统一性的难度。

而像MUJI这种有鲜明风格的品牌,调性的保持是保证品牌平稳发展的重要条件之一。

综上:“啥都卖”策略为MUJI打开了闯入新天地的大门,但最终能不能真真切切迈进去,还要看其后续的发展策略与市场行情。

1.本站部分来源于互联网用户自主整合上传,如有侵权,请联系我们删除;

2.文章内容并不代表本站的观点或立场,如有关于文章内容,版权或其它问题请联系删除;

3.本文地址:https://jiatu888.com/hlw/85752.html

无印良品

最新文章

网站介绍

本站部分内容收集于互联网,如有侵犯贵司(个人)版权,请联系本站删除。

Copyright@2018-2021 www.jiatu888.com 嘉图网 All Rights Reserved 粤ICP备20051635号 网站地图 tag列表

嘉图网