【赞丽生活】成败论英雄

时间:2021-09-17来源:栏目:互联网

赞丽的发展时间,已经三周年了,今年已是第四个年头,从18至20年年头的严重负面到央视点名,依然还是不错的发展着,到底是什么能让赞丽存活呢? 赞丽的存活其实离不开公司老总叶总和高...

赞丽的发展时间,已经三周年了,今年已是第四个年头,从18至20年年头的严重负面到央视点名,依然还是不错的发展着,到底是什么能让赞丽存活呢?

赞丽的存活其实离不开公司老总叶总和高管ken,两位领导的能力毋庸置疑,每一次的危机,两位领导都给出了很好的应对方案,哪怕是一次的失误方案都有可能让赞丽永远消失,这可以说是接近完美的两位领导,拿前身(趣步)的历史来说,18年发布第一个版本,糖果(现在的积分)交易还在APP内,19年开始,APP从2.0更新至4.0版本,19年4月将糖果交易移交第三方合作公司GHT,这是第一次的规避风险战略,这一步实际也是要让公司腾出时间来做好商圈的发展,19年年底QB迎来最严重的负面打击,这个打击持续到20年年中,20年10月数据平移至赞丽,其实这是第二次战略布局,公司主要目的就是商圈发展和搭建大数据平台,实际情况这一步的布局要从今年的5月23日才完全呈现出来,就是贵州赞丽集团的成立,贵州赞丽实际主要任务就是大数据和保管好赞丽的一切数据,这样公司就有时间和精力,全力以赴的做商圈了,还有另一个角度看法可以看出贵州赞丽集团也可能成为赞丽想要做成联盟链,也可能形成双方向发展,赞丽的每一步布局其实都是有依据的,并不是凭空捏造,如果都是捏造,赞丽并不可能存活这么久,这是事实,从赞丽第一个版本发布开始,公司也是抱着一个心态,让市场形成共识,这是最好的选择,也让后期的赞丽积累了雄厚的共识流量,让赞丽能继续生存的根本。

共识流量的价值,远远要大于普通的流量(不懂的请搜索“共识机制”了解)。

从刚才的实际情况来看,赞丽的主要发展方向,就是实际价值,前期的共识流量基本完成,需要步入下一步共识的加固以及扩大,那么商圈是重中之重,如果没有实际的价值所在,虚拟的积分根本没有价值可言,商圈是必不可缺的一部分,也是非常重要的一部分,赞丽的实际风险在于有没有实际价值,所以商圈是最好的实际价值体现,这样的话,赞丽也会打破购物行业的历史,使用过赞丽的用户,应该都知道,赞丽是采用共享模式的,一是积分,积分是所有参与者共同挣取的,也是平衡的,推荐者会获得5%的分佣,这种卷轴模式在区块链行业也叫合约机制,这是人人平等的,第二就是商圈,你在成为赞丽用户的同时,你还可以成为赞丽的商户或者商圈推荐人,推荐商户也会获得对应的分佣,这也是平等的,有付出就有回报,并不是坐享其成,所以赞丽的发展也一目了然,卷轴和积分会继续扩大和务实共识,商圈或其它板块会继续产生实际价值来支撑,让道具工厂的各种宝发挥作用。

说到道具工厂就顺便说说吧,从简单想法来看其实广告宝或者其它宝,其实道具工厂只是一个交易变现的地方而已,而从作用的角度来看,其实非常强大,因为每一种宝都有它们的用途,就拿已经发布的两种宝来说吧,广告宝的角色是发布产品广告,经营宝是购物反佣,当商家入驻赞丽,那么商家肯定是希望生意兴隆,所以商家就离不开这些宝,广告宝会帮你吸引客户,经营宝帮你会再增加吸引力(因为有购物值就有分佣),当商家使用各种宝的时候,那么对应的积分也被消耗,这样也就产生循环,有人负责生产积分(兑换卷轴),有人负责消耗积分(商圈广告宝),这样强大并且合法。

无论成与败,一切将由时间证明。

感谢观读,祝中秋团圆。

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