共享零售突围零售变革 国美战略价值显现

时间:2021-09-15来源:栏目:互联网

随着互联网反垄断审查的加强,中国零售业即将迎来开放共享的新阶段。9月13日,在国务院新闻办公室举行的“推进制造强国建设全面建成小康社会”新闻发布会上,工业和信息化部新闻...

随着互联网反垄断审查的加强,中国零售业即将迎来开放共享的新阶段。9月13日,在国务院新闻办公室举行的“推进制造强国建设全面建成小康社会”新闻发布会上,工业和信息化部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国表示,互联互通是互联网产业高质量发展的必然选择;9月9日下午,工业和信息化部(MIIT)在“关于阻断网站链接的行政指导会”上,明确要求各大平台在9月17日前按照标准进行畅通。这对零售业来说,无疑是一大利好。未来不同电商平台的链接将自由流通,消费者将获得更加公开透明的消费线索,电商流量垄断市场的现象将彻底瓦解。

作为一家深耕零售行业34年的公司,国美以高瞻远瞩的战略决策实现了与时代同频共振。目前,国美正以“家居生活”为赛道,向行业伙伴发出共享共建“家居生活”零售社区的倡议。国美表示,愿意与友好的商业平台互联互通,对市场伙伴公平、开放、平等,推动行业建立高水平的公平。

打破界限,拥抱开放和分享。

显然,开放共享是时代的主题。在国美不久前发布的共享零售提案中,首次在宏观政策背景下把脉零售行业,在“居家生活”战略的指引下,呼吁所有行业伙伴摒弃壁垒,打破“围墙”,树立开放的心态,汇聚合力推动“居家生活”消费升级。作为共享零售倡议的发起者,国美通过开放供应链平台、物流平台等自有资源树立了榜样,得到了中小企业和个体经营者的广泛赞誉。

国美控股集团CEO杜甫认为,共享零售既是一种方法论,也是一种价值,其核心在于共创与共享。作为一家拥有34年供应链整合经验的零售企业,国美通过大规模采购、连锁销售的收购销售路径,与海量品牌方大达成默契,将用户实惠经营的理念刻在骨子里。

迎合多元化消费趋势,释放零售基础设施能力。

近年来,在消费多元化升级的趋势下,国美积极发挥供应链整合能力,通过招商引资的方式吸引第三方非家电品牌和运营商入驻。形成了独特的自营和合资双线并行路线,快速建成食品、饮料、服装、鞋包、日用品等除家电以外的6个非家电品类采购平台。上半年完成了60万SKU的产品扩张目标,实现了从家电到家电的延伸。上半年,国美GMV同比增长24.42%,利润也大幅增长,有利于消费者,也增加了运营商的收入和利润。

国美还将自建物流系统向JD.COM、拼多多、小米等第三方合作伙伴开放,弥补了其分布式家电无法同步安装的痛点,扩大了在县城等下沉市场的配送范围,大大增强了家庭用户的获得感和幸福感。国美物流还提出了构建基于供应链的开放平台的思路,不仅为企业提供运输配送服务,还考虑了为C端用户提供快递服务的可行性。此前从小规模尝试到全国普及的“快闪店配送”业务,利用国美的店内存储能力,形成了独特的30分钟绩效配送,也完成了国美物流同城配送产品的升级。

国美“家居生活”共享零售主张打破了行业的业务边界,实现了优势互补

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