不当老板就不能送外卖?美团正在倒逼数百万外卖小哥成为老板

时间:2021-09-13来源:栏目:互联网

最近美团很多外卖员说美团正在要求外卖员登记为个体工商户。如果他们没有注册,他们可能不会得到名单。从外卖员到个体工商户,收入似乎没有太大变化,但地位变了,从工人变成了“老...

最近美团很多外卖员说美团正在要求外卖员登记为个体工商户。如果他们没有注册,他们可能不会得到名单。

从外卖员到个体工商户,收入似乎没有太大变化,但地位变了,从工人变成了“老板”。

美团的目的是什么?

核心原因只有一个,那就是公司可以和送货员划清界限。美团和外卖员的关系就是公司之间的关系。所以美团不需要为外卖员缴纳社保。这笔钱应该由外卖员自己支付。

如果只说美团是一家公司,似乎不太公平,因为很多外卖、快递行业的公司都开始了这个游戏,希望自己的员工变成个体经营,这样公司就能理清关系,即使工人有问题,公司也不需要赔偿。

这一事件一出来,美团就成了众矢之的,也为同行背上了骂名。

一个

美团的做法不存在法律问题。

美团之所以要这么做,是因为可以省下几十亿的社保费用,这可不是一笔小数目。

截至2020年10月,美团共有399万注册外卖兄弟。假设美团为所有这些外卖员提供社保,即使每人只需要1万元/年,美团每年在外卖兄弟身上的社保支出也会高达近400亿元。

当然,这里有很多兼职。真正全职工作的外卖员大概有50万。按照二线城市每月1100元左右的支出标准,美团如果给这些外卖员缴纳最低社保,每年需要多支出66亿元左右。

据了解,美团去年净利润为47.1亿元。假设你是美团的老板,在公司只有47.1亿元净利润的情况下,你会给员工缴纳66亿元社保吗?

恐怕很少有老板能做到。王兴只是众多普通老板中的一个。

很多人骂王兴的主要原因是美团太大了,市值高达1.59万亿港元,却要吝啬员工社保差。

这种事我们谴责别人的时候说起来容易,但说到自己,我们只是另一个“王兴”。

美团把外卖员变成个体经营,逃避缴纳社保的责任,在法律上应该是可以的。如果是违法的,肯定会有很多律师来为送餐员争取。问题是,没有多少大V律师站出来这么说。

不可否认,美团的这种做法太“讲究利己”了。既然如此,为什么很多外卖员不干脆离职呢?

原因很简单。虽然送货员没有社保,但这个收入对他们来说还是可以接受的。这份工作也是外卖员称重后做出的最佳选择。

试想,现在很多工厂都给员工交社保。为什么外卖员选择不交社保,不进厂?因为外卖员更符合他们预期的工作标准。

2

美团的做法存在一些道德问题。

美团的王兴个人净资产超过1000亿元,却不愿意给每天风雨中来来去去的员工缴纳社保,这让他觉得有些“没心没肺”。

不久前,王兴分享了他认为的共同富裕。他说,“共同富裕”根植于美团的基因。因为“美”意味着更好,“群”意味着在一起,在一起意味着更好。

我只是不太明白不交社保给送货员怎么好。王兴还有很多事要做。

可能有人会说,王兴不给外卖员交社保很正常。毕竟有几十万的现役外卖员,基数太大。给员工缴纳社保会严重拖累公司业绩。

在这里,我们需要表扬JD.COM,因为JD.COM上市公司和非上市公司的员工总数接近40万,其中大部分是跑在第一线的快递员,他们也在JD.COM的工资体系中缴纳了社保。

刘的目的是让员工活得有尊严。

老板只能先让员工富起来,才能让别人富起来。如果连自己的员工都不能实现共同富裕,那你帮别人实现共同富裕是开玩笑吗?

因此,希望真正对社会负责的企业家能够首先关注员工,才是更有效、更有说服力的做法。如果他们能帮助他们实现收入的大幅增长,那么就帮助别人增加收入。

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